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漳村煤矿:深化6S治理 打造“五型”精益班组

2023-11-23 00:00 集团公司

漳村煤矿起劲开展“深化6S治理强化班组建设”运动,将6S的治理要领引入班组建设中,着力打造清静型、学习型、立异型、手艺型、效益型的“五型”精益班组,进一步增进清静生产,提高生产效能。 

强基固本筑防地,建设清静型班组。清静是矿山事情的重中之重,慎之又慎。漳村煤矿为了建设成遵章守纪、清静生产的一流班组,参考6S治理模式对清静无事故、行为无违章、治理无误差、清静质量标准化等详细制订了标准和分数,构建了较为完整的制度系统,进一步夯实班组清静治理基础,强化全员知责、明责、履责、尽责意识,一直提高员工遵章守纪的自觉性,筑牢清静生产责任防地。

树模引领促协调,建设学习型班组。“事情学习化、学习事情化”是建设学习型班组的一种的学习方法。为了提高班组员工综合素质,漳村煤矿将学习一样平常事情与6S治理相团结,建设班组和员工的学习积分制,凭证事情性子每月开展2次学习运动,包管学习计划有思绪、有要领、有目的、有妄想,营造班组员工自动学习的优异气氛。同时,凭证6S治理审核效果每月开展月度事情总结,如针对学习时代劳动记律、手艺刷新、精神面目、团队协作、创先争优等举行评选,一直提高班组和员工学习意识和综合能力。

立异攻关提质效,建设立异型班组。漳村煤矿通过手艺巨匠事情室、劳模、立异事情室发动的辐射效应,与6S治理相团结建设起学习机制,凝聚出各班组员工的智慧,形成领题、破题、答题全员立异竞赛气氛。将班组小改小革、“五小”竞赛等运动与6S治理相团结,按期组织班组员工开展学习、交流、推广运动,推动了科技立异效果转化为价值创立的实效。同时,漳村煤矿还在各班组起劲开展合理化建议运动,实验立异激励步伐,提高职工自主立异能力。

精业强能塑人才,建设手艺型班组。漳村煤矿通过普遍开展岗位练兵、手艺交锋、师徒结对等运动,在班组成员中掀起学手艺、比手艺、创一流的热潮,起劲作育作育一批一专多能的手艺型人才,周全提高班组成员的手艺水平。在“深化6S治理 强化班组建设”的运动中,漳村煤矿各班组针对员工年岁文化水平的差别,制订了“1+1帮教学习模式”,制订了学习档案,充分验展先生傅传帮带的作用,一直提升员工的手艺水平。

提质增效创佳绩,建设效益型班组。漳村煤矿将班组重点指标、强化班组一样平常治理等纳入6S治理,一直推进“效益型”班组建设。各班组通过开展“我为创效献策”运动,提倡“本钱治理,人人有责”的理念,荟萃众人的“小点子”“小建议”解决“硬骨头”“大问题”,确保进一步提质增效。同时,漳村煤矿各班组坚持实验“末位轮岗制”,一直引发班组职员做事创业的责任心;“内部合资人”在全矿各班组周全推行中,立异“精益分”,实现“微改善”,将各班组打造成精益头脑指导下的“算账”文化的先行者,真正实现人人都是谋划者,个个都是效益源的优异时势。

(文 曹梦璐)

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